Sociedade_ESG_Fosun


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Fosun Portugal Insurance

A FosunPortugal Insurance integrou os fatores ESG no centro da sua atividade e iniciouo desenvolvimento de mais produtos financeiros compatíveis com ESG. A Empresajá lançou dois sub-fundos em conformidade com o Regulamento de DivulgaçãoFinanceira Sustentável (SFDR) da União Europeia para fins ESG em 2022 e está aincorporar progressivamente fatores de sustentabilidade no seu produto deseguro de vida “Depósitos de Fidelidade” para alinhá-lo com os ODS das NaçõesUnidas e os Princípios de Investimento Responsável das Nações Unidas.Além disso,os sectores controversos,tendo um impacto negativo no ambiente ou não cumprem as disposições dosPrincípios da UNGC relacionadas com os direitos humanos, o trabalho, o ambientee a corrupção serão excluídos da carteira.

Peak Re

A Peak Reé signatária dosPrincípios para Seguros Sustentáveis da Iniciativa Financeira do Programa dasNações Unidas para o Meio Ambiente (UNEP FI PSI). No processo de investimento,a Empresa está empenhada em melhorar a integração dos Princípios deSustentabilidade dos Seguros (PSI) nas decisões de negócio, em reduzir osimpactos climáticos e sociais negativos, e já desenvolveu políticas desubscrição ESG relevantes.


Listade exclusão: APeak Reidentifica sectores sensíveis,tais como armas e munições, álcool, tabaco, jogos, pesca com redes de deriva,silvicultura e exploração madeireira, etc., classificando os seus possíveispontos de risco ambiental e social para desenvolver a sua Lista de Exclusão eRastreabilidade ESG. Em função do grau de envolvimento das atividades deprodução e comércio seguradas nos sectores sensíveis, aEmpresajá estabeleceu um processo de decisão comdiferentes limiares para gerir os riscos ambientais e sociais das atividades deinvestimento.


Fosun Pharm

AFosun Pharmaestabeleceu um sistema de avaliação de fornecedoresecológicos, abrangendo fornecedores existentes e potencials na produção ouoperação das principais categorias de aquisição, todos incluídos na avaliaçãoanual de fornecedores ecológicos, efetuando a pontuação de auditoria da cadeiade abastecimento ecológica e a gestão de classificação diferenciada parafornecedores segundo três categorias principais, nomeadamente, sustentabilidadeambiental, segurança e prevenção de acidentes e gestão de sistemas, cujasabrangem 25 itens de índice no total.De acordo com os resultados da auditoria, os fornecedoresserão classificados de 1 a 5 estrelas (5 é o melhor). Além disso, a Empresatambém realiza auditorias documentais e auditorias EHS no local dosfornecedores e dá sugestões de melhorias.Ao mesmo tempo,realiza formação sobre o sistema de avaliação de fornecedores ecológicos paraas suas empresas associadas, a fim de melhorar continuamente a sua capacidadede gestão da cadeia de abastecimento ecológica.


AHenlius, subsídia da Fosun Pharma,iniciou a estratégia de localização e diversificação do abastecimento demateriais para melhorar a estabilidade e a resiliência da cadeia desuprimentos, garantindo a produção e o fornecimento do mercado. Até ao final de2023, a proporção de materiais de origem local atinge, em média, 35% em termosde valor de aquisição, com 25 projetos de localização em curso e 78% dosmateriais com dois ou mais fornecedores alternativos.


Fosun Holiday

A Fosun Holiday continua a otimizar a Folha de PontuaçãoESG dos Fornecedores, que avalia exaustivamente os riscos ESG e o nível degestão dos fornecedores a partir de cinco níveis e das 62 questões,nomeadamente, trabalho, ética e normas empresariais, segurança e saúde, impactoambiental e sistema de gestão. Para os fornecedores que já colaboraram com aFosun, é exigida uma autoavaliação ESG ou uma avaliação no local pelo menos umavez de três em três anos; os fornecedores da Lista de Fornecedores Principais eda Lista de Fornecedores de Alto Risco Contínuo que já colaboraram com a Fosundevem efetuar uma autoavaliação pelo menos uma vez por ano, enquanto que umaauditoria e avaliação no local devem ser realizadas no prazo de três anos.


A Fosun Holiday adopta a política de priotização daaquisição local e propõe igualmente, nos Objetivos de DesenvolvimentoSustentável para 2030, melhorar continuamente a contratação e o fornecimentoslocais e criar sinergias com as comunidades locais. Até ao final de 2023, aproporção do fornecimento local do Atlantis Sanya e Taicang Alps Resort atingiu67%. Além disso, o Club Med já se comprometeu a obter 65% dos seus ingredientesfrescos (legumes, fruta, manteiga, ovos, queijo, carne) a partir de fonteslocais até 2030, e o seu rácio de emprego local atinge 73% em 2023. Ao mesmotempo, o Club está a impulsionar o progresso tecnológico nos bairros locais,melhorando as competências profissionais dos trabalhadores locais.


Yuyuan Holdings

Para reforçar a gestão dos minerais de conflito e evitarriscos, a Yuyuan Holdings reforça o controlo dos minerais de conflito em toda acadeia de suprimentos, otimiza e implementa as “Disposições Especiais sobre aAquisição de Matérias-Primas que Envolvam Minerais de Conflito”, assim que gereas matérias-primas correspondentes para a indústria da joalharia e da moda eaprofunda a gestão responsável do aprovisionamento. Com base no sistema, aEmpresa comprometeu-se a eliminar a aquisição de jóias e ouro provenientes de“zonas de conflito” e a evitar o envolvimento de minerais de conflito emmatérias-primas em todos os aspectos a partir da política de tolerância zero, dapromoção da diligência devida do fornecedor e da incorporação de critérios deacesso ao fornecedor.

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