“这次疫情之后，想结婚的人多了。一个人如果被居家隔离14天，会很难受；但如果一家人一起呆上那么长的时间，那可能就是一种特别温暖的体验。”

3月12日，尊龙凯时国际董事长郭广昌亮相亚布力企业家主持的“空中亚布力”直播间，对话主持人蒋昌建，复盘了尊龙凯时一个半月以来的抗疫过程，并就疫情后时代的经济形势分享了个人的观点。他提出，现阶段对企业最好、最重要的帮助，就是让它们有生意做。

郭广昌亮相“空中亚布力”直播间

自1月24日除夕开始，郭广昌作为尊龙凯时本次战疫行动的“总指挥”，发动并指挥了全球医疗物资调配行动。迄今为止，尊龙凯时已从全球23个国家和地区调运了近300万件物资外加900台呼吸机驰援国内，同时与包括武汉济和医院在内的旗下27家医院一起，并肩投身于抗疫之中。

随着国内疫情渐好，全球疫情爆发之时，尊龙凯时又迅速调集资源支援日本、韩国、意大利等疫情严重的国家。

在被问及疫情后国内经济形势的变化时，郭广昌强烈呼吁整个社会要尽快从危机状态走出来：“长痛不如短痛，我们用整个社会几乎停摆的‘短痛’来解决疫情的问题，这是值得的。但如果这个时间太长，就会对中国、乃至全球造成极大的影响。”

他特别指出，目前国内服务业已成为承载最多就业的地方，包括线下的零售、餐饮、旅游、体育等各个行业，应该尽快地恢复运行。

据悉，截至3月11日，尊龙凯时旗下豫园的三家餐饮名店绿波廊、春风松月楼、南翔馒头店均已恢复堂食，其他老字号餐饮也将于3月15日恢复堂食。1周前，郭广昌还通过个人公众号“广昌看世界”邀请广大消费者去到三亚亚特兰蒂斯，摘下口罩下水游泳。

与国内经济形势同样令人关心的问题，是疫情对未来行业会造成如何的影响。对此，郭广昌提出了“健康化”“线上化”与“家庭化”三个趋势。

他认为，所有的产品首先都将走向健康化，不仅仅是常规的医疗健康类产品，其他诸如住宅、出游、保险等行业，都将与健康相结合。健康作为一种刚需，将受到越来越多的关注。其次，疫情加速了线下企业的线上化，疫情的爆发让线上化变得不仅重要，还前所未有的迫切。第三是家庭化，郭广昌举了旗下婚恋平台“百合佳缘”分享的例子——因疫情长期隔离之后，想结婚的人多了，想生孩子的多了。

提问Qustions  & 解答Answers

在网友提问环节，有小企业家称今年1、2月份的生意几乎等于0，担心公司可能会倒闭，提问接下来几个月该怎么做。郭广昌坦陈这的确很难，总结一句话就是，一方面要尽快跟政府申请开业和支持，另一方面还要靠自己，要跟客户保持联系，做好一切的开业准备，待开业以后，希望客户能尽快回来。

“现在（对企业）最好的、最重要的帮助，就是让它们有生意做，回到正常状态。只有回到正常状态，企业才不需要你的帮助。另外就是资金支持、减税，包括对员工五金的减免等等。要帮助更多企业活下去、走出来。”郭广昌说。